李争：中级工商精讲班 中级经济师视频教程

课程简介：

全国经济师职称考试也称作全国经济专业技术资格考试，由国家人力资源和社会保障部组织的全国统一考试，实行全国统一考试大纲、统一试题、统一评分标准。

课程目录：

01、中级工商-备考指导-第1讲
02、中级工商-备考指导-第2讲
03、第一章企业战略与经营决策-第一节企业战略概述(1)
04、(2017教材变动)第一章企业战略与经营决策-第一节企业战略概述(2)
05、第一章企业战略与经营决策-第二节企业战略分析(1)
06、第一章企业战略与经营决策-第二节企业战略分析(2)
07、第一章企业战略与经营决策-第三节企业战略类型(1)
08、第一章企业战略与经营决策-第三节企业战略类型(2)
09、第一章企业战略与经营决策-第三节企业战略类型（三）
10、（2017教材变动）第一章企业战略与经营决策-第三节企业战略类型（四）
11、第一章企业战略与经营决策-第四节企业经营决策
12、第二章公司法人治理结构-第一节公司所有者与经营者
13、第二章公司法人治理结构-第二节股东机构（一）
14、（2017教材变动）第二章公司法人治理结构-第二节股东机构（二）
15、（2017教材变动）第二章公司法人治理结构-第三节：董事会（一）
16、第二章公司法人治理结构-第三节：董事会（一）至第五节：监督机构
17、第三章：市场营销与品牌管理-第一节：市场营销概述与第二节：市场营销环境
18、第三章市场营销与品牌管理-第三节目标市场战略
19、第三章市场营销与品牌管理-第四节市场营销组合策略（一）
20、第三章市场营销与品牌管理-第四节市场营销组合策略（二）
21、第三章市场营销与品牌管理-第五节品牌管理
22、第四章生产管理与控制-第一节生产计划（一）
23、第四章生产管理与控制-第一节生产计划（二）
24、第四章生产管理与控制-第二节生产作业计划
25、第四章生产管理与控制-第三节生产控制
26、第四章生产管理与控制-第四节生产作业管理
27、第四章生产管理与控制-第五节：现代生产管理与控制的方法
28、第五章物流管理-第一节企业物流管理概述
29、第五章物流管理-第二节企业采购与供应物流管理
30、第五章-第三节企业生产物流管理
31、第五章：物流管理-第四节：企业仓储与库存管理（一）
32、第五章：物流管理-第四节：企业仓储与库存管理（二）与第五节：企业销售物流管理
33、第六章技术创新管理-第一节技术创新的含义、分类与模式（一）
34、第六章技术创新管理-第一节技术创新的含义、分类与模式（二）
35、第六章技术创新管理-第二节技术创新战略与技术创新决策评估方法
36、第六章技术创新管理-第三节技术创新组织与管理（一）
37、第六章技术创新管理-第三节技术创新组织与管理（二）
38、第六章技术创新管理-第四节技术贸易与知识产权管理
39、第七章人力资源规划与薪酬管理-第一节人力资源规划（一）
40、第七章人力资源规划与薪酬管理-第一节人力资源规划（二）
41、第七章人力资源规划与薪酬管理-第二节绩效考核
42、第七章人力资源规划与薪酬管理-第三节薪酬管理（一）
43、第七章人力资源规划与薪酬管理-第三节薪酬管理（二）
44、第八章企业投融资决策及重组-第一节财务管理的基本价值观念（一）
45、第八章企业投融资决策及重组-第一节财务管理的基本价值观念（二）
46、第八章企业投融资决策及重组-第二节筹资决策（一）
47、第八章企业投融资决策及重组-第二节筹资决策（二）
48、第八章企业投融资决策及重组-第三节投资决策（一）
49、第八章企业投融资决策及重组-第三节投资决策（二）
50、第八章企业投融资决策及重组-第四节：并购重组（一）
51、第八章企业投融资决策及重组-第四节：并购重组（二）
52、第九章电子商务-第一节电子商务概述
53、第九章电子商务-第二节电子商务的运作系统
54、第九章电子商务-第三节电子支付及第四节网络营销

课程截图：

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