课程简介： 收获老板对汇报这件事的思考角度：再也不用怕汇报工作、找不到核心要点，迅速清楚老板要的是什么、最希望听到什么内容，成为最了解老板的那个人。 学了就能用的36种汇报框架：在立项阶段、日常阶段、年度总结等，不同场景下的36种汇报的框架...